企業(yè)從ESG尋找向善發(fā)展之道

12月20日,2024年度粵港澳大灣區ESG伙伴與年度廣州慈善捐贈榜樣在由中共廣州市委社會(huì )工作部、廣州市民政局、廣州市生態(tài)環(huán)境局、廣州市協(xié)作辦公室指導,廣州日報報業(yè)集團 (廣州日報社)主辦的質(zhì)躍未來(lái)·2024粵港澳大灣區企業(yè)ESG發(fā)展年會(huì )中一一正式亮相。69家年度ESG伙伴企業(yè)與匯集于此的政府部門(mén)代表、專(zhuān)家學(xué)者,共同探討未來(lái)的生存發(fā)展之道,并把目光投向了看似與利潤無(wú)關(guān)的ESG。
ESG,是指從環(huán)境、社會(huì )、公司治理的外部性來(lái)判斷一家企業(yè)的表現和未來(lái)。然而,關(guān)心并參與環(huán)境的改善、推動(dòng)社會(huì )的公共議題,做好公司治理,關(guān)心個(gè)體的尊嚴和價(jià)值……很多人覺(jué)得,這些都是要額外投入成本去做的事情,而且做得越好成本越高,怎么會(huì )和長(cháng)期盈利能力正相關(guān)呢?實(shí)際上,兩者之間不僅是正相關(guān),而且是強相關(guān)。新一代的企業(yè)家,逐漸在實(shí)踐中發(fā)現了一個(gè)顛覆傳統商業(yè)理論的可持續高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)。
“在物質(zhì)日益豐富的當下,我們的社會(huì )開(kāi)始追求‘好’和‘善’,這種‘善’已經(jīng)從個(gè)體的社會(huì )責任深入到社會(huì )生產(chǎn)生活之中,整個(gè)社會(huì )都要在回應這種新的需求中,找到自己的長(cháng)期價(jià)值。”在近日舉辦的2024粵港澳大灣區企業(yè)ESG發(fā)展年會(huì )上,多位專(zhuān)家學(xué)者表示,這個(gè)階段的商業(yè)智慧不在于短期利益最大化,而是通過(guò)“義利共生”找到企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的必由之路,想想為什么要,以及如何找到自己商業(yè)價(jià)值與社會(huì )價(jià)值間的最大公約數,或許才是企業(yè)最應該“忙著(zhù)做的事情”。
提到善,很多人想到了傳統的“扶弱濟困,救急救難”。在“行善”這件事上面,似乎只有腰纏萬(wàn)貫者能做,無(wú)論做什么善事,都是只見(jiàn)支出、難見(jiàn)收益。然而,企業(yè)乃至社會(huì )對于“善”的理解,正悄然發(fā)生變化。
13.86億元——這是2024年廣州慈善捐贈的“成績(jì)單”,這個(gè)數據背后,藏著(zhù)廣州慈善事業(yè)的新變局,也展現了慈善事業(yè)突破的新風(fēng)口。
“善”與“經(jīng)濟”正在悄然結合
據統計,2024年廣州地區662家大額捐贈機構中,313家持續深耕的機構貢獻了89%的捐贈總額,成為慈善事業(yè)發(fā)展的中堅力量;同時(shí),349家新加入的機構為慈善事業(yè)注入新活力,占入選機構總數量的53%。總體來(lái)看,今年10萬(wàn)元到500萬(wàn)元的捐贈金額占比從2022年的17%增長(cháng)到2024年的22%,大量的新生力量不斷進(jìn)入慈善領(lǐng)域,雖然剛開(kāi)始捐贈的金額不高,但發(fā)展潛力可觀(guān)。
可以看到的是,如今大額捐贈的來(lái)源行業(yè)更加多元,顯示出企業(yè)與慈善組織合作開(kāi)展捐贈的情況更為普遍。慈善事業(yè)正在向全社會(huì )更廣泛地延伸,說(shuō)明社會(huì )的捐贈意識更加普及。
與此同時(shí),社會(huì )對公益慈善的理解不再停留在傳統的物資幫扶上,而是關(guān)注社會(huì )議題的長(cháng)期解決方案以及發(fā)展需求。據統計,2024年廣州慈善捐贈支出共計13.94億元,其中來(lái)自機構捐贈的慈善支出13.35億元,偏向于把慈善資金用于“教育助學(xué)”“鄉村振興”和“慈善行業(yè)支持”三大領(lǐng)域。值得關(guān)注的是,今年“慈善行業(yè)支持”的慈善捐贈支出占比出現較明顯的提升,由2023年度的11%增長(cháng)到2024年度的14%。
據專(zhuān)業(yè)人士分析,企業(yè)發(fā)起的基金會(huì )逐步成為重要的捐贈主體,大家的捐贈不再停留在單一的“扶弱濟困”上,而是結合自身的經(jīng)驗和視角共創(chuàng )公益價(jià)值。其中,企業(yè)的助力鄉村振興工作更是體現了“善”與“經(jīng)濟”的高度結合。
記者從廣州市協(xié)作辦了解到,今年以來(lái),廣州市東西部協(xié)作對口幫扶貴州省畢節、黔南、安順三市(州)持續加力升級,高標準完成東西部協(xié)作各項協(xié)議指標。其中,廣州在區域協(xié)作方面,共建產(chǎn)業(yè)園區30個(gè),新增引進(jìn)廣東企業(yè)219家、實(shí)際到位投資金額超90億元;吸納農村勞動(dòng)力就業(yè)數超2萬(wàn)人;援建、改造幫扶車(chē)間327個(gè),吸納農村勞動(dòng)力2.66萬(wàn)人。
對此,捐贈分析也指出,目前社會(huì )多方,尤其是企業(yè),對于公益慈善事業(yè)正處于“從單一捐款捐物到關(guān)注項目效益,再到深度參與項目”的轉變過(guò)程當中,而ESG已經(jīng)成為影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和投資決策的重要因素。
如今,社會(huì )各界對善的理解都是多元而復合的,社會(huì )價(jià)值與商業(yè)價(jià)值二元對立的觀(guān)念早已經(jīng)不適用于當下的社會(huì )發(fā)展,大家開(kāi)始關(guān)注如何尋找義利并舉的可能性。也就是說(shuō),企業(yè)不再是把“善”當成門(mén)面,而是通過(guò)把握社會(huì )價(jià)值的內生動(dòng)力,尋求下一個(gè)時(shí)代發(fā)展機遇窗口。
“善經(jīng)濟”到來(lái)商業(yè)也要向善
現在,“義利共生”不僅僅存在于概念中。從今年69家企業(yè)的實(shí)踐中可以看到,當ESG理念融入企業(yè)發(fā)展戰略,不僅不會(huì )影響企業(yè)的盈利能力,反而能夠幫助企業(yè)在競爭中占據先機。
其中,高德地圖在2022年正式推出的無(wú)障礙“輪椅導航”功能,在兩年間,已累計為用戶(hù)提供超過(guò)1.5億次無(wú)障礙路線(xiàn)規劃;騰訊發(fā)揮平臺優(yōu)勢發(fā)動(dòng)用戶(hù)“一起做好事”,見(jiàn)證上億人次的愛(ài)心流動(dòng);金域醫學(xué)專(zhuān)注“幫助醫生看好病”,推動(dòng)醫療可及性,在技術(shù)中找到了自己的發(fā)展模式……以上種種其實(shí)都不是簡(jiǎn)單的商業(yè)行為,而是企業(yè)用創(chuàng )新解決社會(huì )問(wèn)題,并在解決社會(huì )問(wèn)題中延長(cháng)了自己的商業(yè)價(jià)值鏈條。
有專(zhuān)家指出,這種對長(cháng)遠價(jià)值的執著(zhù),奠定了一家企業(yè)的文化根基,使其能夠通過(guò)緊密關(guān)注社會(huì )的需求和利益最大化創(chuàng )新的潛力,并將前沿技術(shù)成功轉化為實(shí)際應用。值得關(guān)注的是,除了社會(huì )服務(wù),在環(huán)境治理方面,企業(yè)的社會(huì )價(jià)值創(chuàng )造實(shí)踐更為豐富,也更受政府、社會(huì )以及企業(yè)多方關(guān)注和投入。以廣州為例,記者了解到,廣州市生態(tài)環(huán)境局大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“優(yōu)鏈”,促進(jìn)綜合能源服務(wù)、環(huán)保治理、生態(tài)修復等綠色低碳服務(wù)能力穩步提升,還積極組織企業(yè)每年按要求開(kāi)展環(huán)境信息披露工作,為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展和開(kāi)展ESG評價(jià)奠定了好的基礎。推動(dòng)綠色經(jīng)濟,已成為大家對商業(yè)未來(lái)的共識。
綠色金融成企業(yè)發(fā)展突破路徑
在一線(xiàn)實(shí)踐中,大多企業(yè)很難實(shí)現自身“一次性的轉型升級”,大家更加需要的其實(shí)是積蓄勢能。但誰(shuí)來(lái)提供支持,邁過(guò)這個(gè)“充滿(mǎn)挑戰的跨越”?綠色金融、資本向善,正成為有效的突破路徑。頗有意思的是,綠色金融如今正在成為粵港澳大灣區的“新寵”。廣州、深圳、澳門(mén)三地的碳交易所構建起獨具特色的“碳金融朋友圈”。截至今年6月,僅廣東碳排放配額交易就突破65億元,穩居全國區域碳市場(chǎng)榜首。
綠色債券、綠色貸款等創(chuàng )新產(chǎn)品,如今正在為大灣區的綠色項目引入全球資本。而在廣州1.28萬(wàn)億元的綠色貸款、2000億元的綠色債券、73.48億元的碳交易額……一串串數字背后,是金融“活水”滋潤實(shí)體經(jīng)濟的生動(dòng)畫(huà)卷。其中,人保財險廣州市分公司推出的“ESG碳金保”項目,讓養殖企業(yè)嘗到了“綠色紅利”;大都會(huì )人壽則將目光投向了濕地生態(tài)修復、美麗鄉村建設,用金融之力守護綠水青山。
當資本也在向善,ESG的“短期成本”和“長(cháng)期收益”之間的矛盾,得到了自然而然的化解。與此同時(shí),企業(yè)通過(guò)ESG實(shí)踐,不僅在降低環(huán)境影響、提升效率,更在這個(gè)過(guò)程中激發(fā)創(chuàng )新潛能,實(shí)現“1+1>2”的蝶變效應。反過(guò)來(lái),新質(zhì)生產(chǎn)力也在為ESG注入源源不斷的動(dòng)力。 (據《廣州日報》)