英皇集團楊受成、楊政龍:父與子的家族慈善傳承樣本
今年5月,英皇集團主席楊受成與集團副主席楊政龍共同出席了在北京國家會(huì )議中心舉辦的“第二十屆 (2023) 中國慈善榜”,分別獲得“中國慈善二十年?慈善領(lǐng)袖”及“年度青年慈善家”榮譽(yù)。
值得一提的是,英皇集團從一家1942年成立時(shí)的小鐘表鋪,發(fā)展到現在成為一家擁有六家上市公司的集團,在楊受成的帶領(lǐng)下,集團的發(fā)展一直與慈善的發(fā)展如影隨行。
受香港企業(yè)家、慈善家鄧肇堅的影響,楊受成從1970年起,開(kāi)始帶領(lǐng)集團參與慈善事業(yè),重點(diǎn)關(guān)注長(cháng)者關(guān)懷領(lǐng)域,至今已有五十余年。1998年,楊受成帶著(zhù)只有12歲的楊政龍到了湖北水災現場(chǎng),父親“運籌帷幄”,給災民運送物資幫助他們度過(guò)人生困境的行為,給楊政龍的心里埋下了慈善的種子,并隨著(zhù)父親的言傳身教,潛移默化,長(cháng)出了“關(guān)愛(ài)青年人”的慈善之花。
楊受成、楊政龍父子共同出席中國慈善榜,見(jiàn)證中國慈善二十年輝煌,并參與其中
在父親楊受成的眼里,兒子楊政龍是一位“謙遜有禮、很有社會(huì )擔當”的年輕人。他希望兒子除了經(jīng)營(yíng)好公司業(yè)務(wù),照顧好英皇大家庭,能夠在他感興趣的青年事務(wù)工作領(lǐng)域繼續潛心鉆研,做一個(gè)對社會(huì )有意義的人。
在去年開(kāi)始擔任英皇集團副主席的楊政龍眼里,父親楊受成是自己前行路上的楷模,父親“誠以待人、樂(lè )觀(guān)積極”的人生態(tài)度,“爭氣”的座右銘,時(shí)刻提醒自己“以誠為本”。在公益慈善方面,父親更是啟蒙恩師,讓他在很小年紀就知道,做慈善是一件非常值得自豪的事情。
楊政龍在傳承父親慈善精神的同時(shí),又有自己的慈善創(chuàng )新和慈善特色。父親楊受成認為“善在人為,行有余力,就得回饋”,他關(guān)愛(ài)長(cháng)者,在湖北、河北、江蘇、廣西和香港自主興建十多家老年中心,先后成立兩支慈善基金,英皇集團員工和藝人每年都會(huì )組成義工隊探訪(fǎng);而“充滿(mǎn)正能量”的楊政龍秉持家族愛(ài)心傳承,持續幫扶基層生活,尤其關(guān)心青年人。同時(shí),利用自己作為青年人對科技的敏感和嫻熟,將現代科技運用于慈善之中,在實(shí)現慈善傳承的同時(shí),又融入了時(shí)代的科技新元素,讓慈善執行的效率更高,受眾更有針對性。
時(shí)代車(chē)輪滾滾向前,伴隨著(zhù)中國改革開(kāi)放成長(cháng)起來(lái)的中國財富階層的“創(chuàng )一代”們,在面對財富傳承問(wèn)題的同時(shí),也面臨家族精神傳承的問(wèn)題,家族精神的傳承是家族財富傳承的基石。而家族慈善的重要價(jià)值就在于,不僅可以實(shí)現家族和家族財富的永續傳承,更擴大和彰顯了家族的社會(huì )影響力和歷史責任感,成為家族傳承和文化延續的一種優(yōu)良路徑:家族在散財的同時(shí),也從另一個(gè)角度促進(jìn)財富增長(cháng)。
在楊受成、楊政龍父子獲得第二十屆中國慈善榜相關(guān)榮譽(yù)之后,《公益時(shí)報》特意專(zhuān)訪(fǎng)他們,希望通過(guò)與這對父子的對話(huà),通過(guò)這對在商業(yè)和慈善領(lǐng)域都有影響力的父子對于慈善行為以及家族慈善傳承經(jīng)驗的分享,提供財富家族如何進(jìn)行慈善傳承的一個(gè)樣本,也為更多的財富階層帶來(lái)家族慈善傳承的啟發(fā),讓家族慈善之樹(shù)在財富的土壤中枝繁葉茂,為推動(dòng)我國慈善事業(yè)健康持續發(fā)展,全體人民共同富裕的中國式現代化貢獻更多力量。
英皇集團主席楊受成:
慈善信條 從不動(dòng)搖
《公益時(shí)報》:首先祝賀您獲得“中國慈善二十年·慈善領(lǐng)袖”。從2007年第一次參與中國慈善榜到今年已經(jīng)連續16年,每年您都憑借不同的慈善貢獻獲得當年的慈善榮譽(yù),這種對于慈善堅持的行為值得尊敬。您每年堅持行善的動(dòng)力是什么?
楊受成:我是從1970年起開(kāi)始參與慈善事業(yè),至今已有五十多年。我們主要在長(cháng)者照顧、善終服務(wù)、教育發(fā)展及鄉村振興等領(lǐng)域積極行動(dòng),參與推動(dòng)國家慈善事業(yè)的蓬勃發(fā)展。我很感謝中國慈善榜對我開(kāi)展慈善工作的肯定,我承諾自己一定會(huì )努力繼續把慈善事業(yè)做好。
楊受成慈善基金積極支持祖國文體界,為2008北京奧運金牌健兒提供獎金
我一直堅信“善在人為,行有余力,就得回饋”的慈善信條,從不動(dòng)搖,我也希望將這個(gè)信念轉化為具體的實(shí)際行動(dòng),并長(cháng)期堅持下去。
《公益時(shí)報》:慈善讓自己有哪些感悟和收獲?
楊受成:我們在湖北、河北、江蘇、廣西和香港資助興建了十多家老年中心,總計提供超過(guò)3000張床位,主要針對“三無(wú)”老人提供收容及臨終服務(wù),并先后成立了兩支慈善基金。在此過(guò)程中,英皇集團的員工和藝人們每年都會(huì )組成義工隊做探訪(fǎng),會(huì )參與到很多面對不同慰問(wèn)對象的康養慰問(wèn)、保健講座等形式各異的活動(dòng)中。他們主動(dòng)加入到集團的公益行動(dòng),形成“合力”,積極推動(dòng)我國的老人和青年福利事業(yè)發(fā)展,讓我倍受鼓舞。
未來(lái),我和集團上下會(huì )更努力推動(dòng)公益慈善的永續發(fā)展,在公益道路上砥礪前行,帶動(dòng)更多人參與慈善事業(yè),創(chuàng )造更多共享價(jià)值。
《公益時(shí)報》:可不可以分享一下在多年行善過(guò)程中對自己觸動(dòng)比較深的幾個(gè)故事。
楊受成:我們很久前捐款興建的“楊受成慈善基金(順平)老年服務(wù)中心”于2009年投入運營(yíng),2013年“楊受成(中國·順平)關(guān)愛(ài)老年中心”正式運營(yíng)開(kāi)始,擔任這兩個(gè)項目的張恒院長(cháng)從項目落成后一直工作到今天。
秉持著(zhù)“還老人一雙兒女,給老人一個(gè)家”的服務(wù)理念,在這十余年的時(shí)間里,張院長(cháng)帶領(lǐng)工作人員,把項目?jì)?00余位老人照顧得十分周到,讓他們擁有了幸福的晚年生活。2020年11月,楊受成慈善基金(順平)老年服務(wù)中心從550家養老機構中脫穎而出,通過(guò)了2020年度河北省三星級養老示范機構的評定;2021年7月,張院長(cháng)作為河北省推選的唯一一家養老機構的先進(jìn)代表人物到河北省民政廳進(jìn)行匯報。這種持之以恒的奮斗精神帶動(dòng)了他的團隊,更給了我們信心!
還有就是2021年7月,當時(shí)河南省遭受暴雨突襲,我們集團當即決定捐款救災,支持河南防汛搶險救災工作。最令我感動(dòng)的是我們旗下藝人都停下手頭工作,在一天時(shí)間內紛紛響應,真可謂是“一呼百應”,我們的捐款名單不停地更新,好似“接力棒”一樣,眾人齊心力挺河南受災同胞及救援人員。最終我們一共捐助1435萬(wàn)元,采購救災物資,保障當地群眾人身安全。
言傳身教 潛移默化
《公益時(shí)報》:兒子楊政龍也身體力行參與慈善,去年與您一同榮獲“慈善傳承楷模”稱(chēng)號,今年更是獲得中國慈善榜的認可。您用哪些方式,培養兒子跟隨您的步伐,走上行善道路?
楊受成:其實(shí)沒(méi)有什么“妙招”,我想就是言傳身教吧!因為我們一起生活,待政龍加入英皇集團后我們又一起工作,集團內不同業(yè)務(wù)開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì )議時(shí)候他都在我身邊,潛移默化地受影響。
1998年楊受成博士向湖北災區捐款捐,年少的楊政龍陪伴在側
公益慈善方面的工作,1998年湖北發(fā)生水災我就帶著(zhù)他到湖北災區探訪(fǎng)、捐款,他跟我說(shuō)過(guò)那次經(jīng)歷給他留下很深的印象,可能就是在他心中種下了“關(guān)愛(ài)社會(huì )、回饋社會(huì )”的種子。最近這幾年,他在香港聯(lián)合一些公益機構發(fā)起針對不同人群的慰問(wèn)活動(dòng),還多次前往內地不同的鄉鎮為長(cháng)者提供幫扶服務(wù)。我記得他還帶領(lǐng)我們集團的義工同事去過(guò)打工子弟學(xué)校和小學(xué)生開(kāi)展趣味運動(dòng)會(huì )。他一直都很關(guān)注青少年教育發(fā)展。
《公益時(shí)報》:在您的眼中,兒子楊政龍是個(gè)怎樣的孩子?具備哪些優(yōu)良的品質(zhì)?
楊受成:政龍是一位謙遜有禮、很有社會(huì )擔當的年輕人,尤其是疫情時(shí)期積極整合身邊各方資源、籌措資金,為香港青少年、基層家庭提供幫助。他通過(guò)香港青年聯(lián)會(huì )成立“童心抗疫You And Me”,派送超過(guò)價(jià)值1.5億港元的抗疫物資,31萬(wàn)個(gè)抗疫包,服務(wù)近700所學(xué)校,惠及大約31萬(wàn)個(gè)學(xué)童家庭。無(wú)論是疫情期間推出的“共·融舍”房屋共享計劃,還是為有困難的基層百姓、學(xué)童家庭提供必備的基礎生活、衛生用品,擔任香港青年聯(lián)會(huì )主席的政龍多次率領(lǐng)青年義工,給有需要的人士匯聚更多的關(guān)愛(ài)及希望。
《公益時(shí)報》:對兒子的期待有哪些?希望兒子成為什么樣的人?帶領(lǐng)英皇集團取得怎樣的成就?
楊受成:我希望他能夠肩負重任,除了經(jīng)營(yíng)好公司業(yè)務(wù),照顧好英皇大家庭以外,能夠在他感興趣的青年事務(wù)工作領(lǐng)域里繼續潛心鉆研,著(zhù)眼于每個(gè)細節,做一個(gè)對社會(huì )有意義的人。
堅定目標 傳承公益
《公益時(shí)報》:您和英皇集團未來(lái)的慈善規劃有哪些?
楊受成:堅定目標,秉持可持續發(fā)展的理念,希望未來(lái)能夠通過(guò)一系列的實(shí)際行動(dòng)將公益美德傳承延續。去年是英皇集團成立八十周年的重要年份,我們也提出了在以下幾個(gè)領(lǐng)域要繼續深耕,作出應有貢獻:長(cháng)者關(guān)懷、青少年發(fā)展、社區共融、資源共享、環(huán)境保護等。
《公益時(shí)報》:香港讓您比較欣賞的慈善家有哪些?
楊受成:在我行善之路最初階段,在香港備受仰慕的大慈善家鄧肇堅可以說(shuō)是我的領(lǐng)路人。偶然結識,鄧肇堅對作為后輩的我來(lái)說(shuō)又少不了提攜。鄧肇堅對我的啟蒙,促使我決心回饋社會(huì )。鄧肇堅先生相信捐款慈善是為自己積德,更能造福世人。除了經(jīng)常大額捐款興建醫院之外,更是親力親為,每年寒冬派棉衣,新春探訪(fǎng)長(cháng)者,大派利是。他的善行深深打動(dòng)了我。鄧肇堅為香港慈善屢開(kāi)先河,既是良師更是益友,指引我前行。
《公益時(shí)報》:作為一名成功的企業(yè)家和慈善家,有哪些人生的感悟可以分享給社會(huì )大眾?
楊受成:做人,首先要爭氣,要強。古語(yǔ)有云“天行健,君子以自強不息”,在時(shí)代的洪流中必須做到堅定自己內心,現在都流行講“不忘初心”,我很認同這個(gè)道理。
經(jīng)商,我非常認同“誠信贏(yíng)天下”的理念,英皇集團成立于1942年,最早起源于鐘表零售業(yè)務(wù),其后不斷擴展,至今成為業(yè)務(wù)多元化的綜合企業(yè)集團,經(jīng)營(yíng)范圍包括地產(chǎn)、金融、鐘表珠寶、娛樂(lè )文化、酒店、數碼媒體和生活品味等。其實(shí)開(kāi)創(chuàng )和經(jīng)營(yíng)如此多的業(yè)務(wù)板塊,除了要能敏銳地抓住商機,更是對企業(yè)“經(jīng)營(yíng)理念”和“現金流”能力的考驗。
慈善,“雪中送炭”勝過(guò)“錦上添花”,慈善從來(lái)不是易事,投身公益慈善是自己應盡的社會(huì )責任,把幫扶送到真正有需要的人那里,并持之以恒、堅持下去。
《公益時(shí)報》:有什么最想對兒子說(shuō)的?
楊受成:加油努力,越努力、越幸運!
英皇集團副主席楊政龍:
感受到肩上重任
《公益時(shí)報》:首先恭喜您獲得“年度青年慈善家”榮譽(yù)。我們知道您還擔任第十四屆全國政協(xié)委員及北京市政協(xié)委員、全國青聯(lián)委員、北京青聯(lián)副主席及香港青聯(lián)主席等多項職務(wù)。在這些職務(wù)里,最喜歡哪個(gè)職務(wù)和身份?在喜歡的職務(wù)和身份中,取得了哪些成績(jì)?
楊政龍:同時(shí)作為全國青聯(lián)委員、北京青聯(lián)副主席和香港青聯(lián)主席,其實(shí)我都還蠻喜歡的,也很沉浸在不同社會(huì )職務(wù)和身份賦予我的使命感之中。這些職務(wù)看似地區和垂直領(lǐng)域不同,但其實(shí)都緊密?chē)@在當代青年所面對的“四業(yè)問(wèn)題”,包括學(xué)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng )業(yè)、置業(yè)這四大方向。在這個(gè)大的領(lǐng)域內,我確實(shí)投入了相當多的時(shí)間和精力。
楊政龍關(guān)注青少年發(fā)展,與香港希望種子籃球隊的同學(xué)們參與體育鍛煉
針對香港基層青少年家庭,我們持續幫扶,在“給予”的同時(shí),培養青年們的“主人翁”的意識,希望帶動(dòng)更多的青年人和我們一起回饋社會(huì ),實(shí)現“共享價(jià)值”的公益精神,推動(dòng)青年向上流動(dòng)。
《公益時(shí)報》:從去年開(kāi)始您擔任集團副主席的職務(wù),感受到了哪些和以往不一樣的責任和壓力?
楊政龍:坦白說(shuō)我更多感受到的是肩上的重任。回顧過(guò)去80年,英皇集團由1942年時(shí)的一間小鐘表鋪,發(fā)展到今日擁有六家上市公司的多元化集團,這當中集合了祖輩及父輩的功勞。因此在新職位上,我希望能夠在秉承祖父輩基業(yè)的同時(shí),引入更多年輕人的創(chuàng )新思維,在集團穩健的基石上尋求突破,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)間的協(xié)同效應,令集團持續增值,為社會(huì )創(chuàng )造更多共享價(jià)值。
《公益時(shí)報》:您擔任集團副主席期間,英皇集團發(fā)生了哪些變化?用哪些管理方式帶領(lǐng)英皇一起成為更有責任感的企業(yè)?
楊政龍:作為一家業(yè)務(wù)多元化的綜合企業(yè)集團,英皇集團經(jīng)營(yíng)范圍包括地產(chǎn)、金融、鐘表珠寶、娛樂(lè )文化、酒店、數碼媒體和生活品味等。早在國家改革開(kāi)放初期已率先在內地開(kāi)展業(yè)務(wù),至今足跡更遍及內地及海外。多年來(lái),集團致力穩中求變,協(xié)同創(chuàng )新,成就多贏(yíng)的競爭力。
楊政龍參與英皇國際旗下地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)和管理
我希望通過(guò)我的青春思維繼續推動(dòng)集團多元化發(fā)展,為客戶(hù)增值,如引入先進(jìn)的大數據和云服務(wù)等到我們的零售業(yè)務(wù)、內部管理系統升級領(lǐng)域等;另外也開(kāi)始助推我們的文化產(chǎn)業(yè)板塊涉獵元宇宙、虛擬技術(shù)等潮流科技。
我們公司有非常多的“老員工”,對企業(yè)文化的認同度很高,這些人才是我們珍視的資源;面對現在職場(chǎng)逐步年輕化的大背景,我們也吸收了很多青年才俊,除了為他們提供工作崗位,實(shí)現個(gè)人價(jià)值,也在日常工作中通過(guò)更適合年輕人的交流方式而開(kāi)展的內部分享會(huì )、義工活動(dòng)凝聚共識,在構建企業(yè)文化的同時(shí),也投入更多精力在員工關(guān)懷方面,也就是大家常說(shuō)的“收獲幸福感”。
《公益時(shí)報》:我們知道你也參與了香港特別行政區政府在文化及藝術(shù)方面的工作,可以分享一下嗎?
楊政龍:是的,我被特區政府委任為文化委員會(huì )及香港藝術(shù)發(fā)展局成員,我很高興能以雙重身份,一方面作為文化產(chǎn)業(yè)代表,另一方面為青年代表,積極推動(dòng)香港演藝和文化方面的發(fā)展。我認為香港和內地業(yè)界必須多組織跨界別交流活動(dòng),說(shuō)好中國故事、說(shuō)好香港故事。另外,也要致力建立粵港澳文化藝術(shù)交流平臺,助力建設香港成為“中外文化藝術(shù)交流中心”。
《公益時(shí)報》:去年您和父親一起獲得“慈善傳承楷模”稱(chēng)號,對慈善的堅持讓人敬佩。這些年您一直從事慈善事業(yè)的動(dòng)力是什么?
楊政龍:延續慈善精神,傳承慈善理念,秉持家族愛(ài)心傳承。我的父親常常提醒我們要常懷感恩之心,盡自己所能,為有需要的人及時(shí)提供援助。
我非常關(guān)注青年培養和就業(yè)問(wèn)題,因為我本來(lái)也是青年,所以對于同齡人的生活、工作情況非常熟悉,我希望能通過(guò)我吸取到的來(lái)自職場(chǎng)、社會(huì )上的經(jīng)驗,為他人提供更多更優(yōu)選擇。
《公益時(shí)報》:慈善讓自己有哪些感悟和收獲?對自己的事業(yè)是否有幫助?
楊政龍:今后,我會(huì )在推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展的同時(shí),繼續履行“取諸社會(huì )、用諸社會(huì )”的責任,秉承父親的慈善精神,為青年發(fā)展、養老服務(wù)、教育、文化等領(lǐng)域提供更多支持。
其實(shí)我認為經(jīng)營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)和開(kāi)展慈善事業(yè)是相輔相成的關(guān)系,而且投身到社會(huì )公益領(lǐng)域后,我才切身意識到原來(lái)我能做的事情有這么多!如何精準地將幫扶送到有需要的人群中,其實(shí)對于項目前期策劃的要求就比較高。這也如同做生意,有好的想法不難,但從設計到實(shí)現的整個(gè)過(guò)程,同樣需要市場(chǎng)調研、數據分析、跟蹤訪(fǎng)談、持續優(yōu)化等全流程支持,我很享受開(kāi)展英皇集團的事業(yè)和其他工作,這能夠讓我發(fā)揮更多作用,創(chuàng )造價(jià)值,也更加有意義。
《公益時(shí)報》:可否分享一下您多年行善過(guò)程中,對自己觸動(dòng)比較深的幾個(gè)故事。
楊政龍:香港第五波疫情來(lái)臨的時(shí)候,我們多次和青年義工包裝防疫包,又親身走訪(fǎng)香港多個(gè)小區,將防疫包送到基層學(xué)童的家庭。其實(shí)當時(shí)大家都很緊張且手足無(wú)措,但也感謝現代科技(我本身也很關(guān)注新科技、潮流動(dòng)態(tài)),我們通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用技術(shù)迅速集結物資,并將線(xiàn)上線(xiàn)下結合,分成小組,通力合作運送和派發(fā)物資,并對數據進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和追蹤。
面向香港基層家庭年輕人的BeLIVING Youth Hub住宿項目正式推出,大獲香港青年歡迎,目前入駐率已有七成
第二點(diǎn)是運用了英皇集團資源與慈善團體合作推出“共?融舍”過(guò)渡性房屋計劃,為背景、文化不同的基層家庭解決燃眉之急。今年,在香港特區政府的指導下,擴大“青年宿舍計劃”,在3月已率先成功打造“首間由酒店轉成的青年宿舍”——BeLIVING Youth Hub,這是香港民政及青年事務(wù)局“將酒店和旅館轉作青年宿舍用途的資助計劃”下推出的首個(gè)項目,距離港鐵銅鑼灣站只有約5分鐘路程。現已有香港青年成功入住,讓切實(shí)解決年輕人的居住問(wèn)題,并創(chuàng )造性地為他們提供不同興趣小組、實(shí)習機會(huì )、社交平臺,讓豐富的內容填充到他們的每日生活。
公益之火去傳承
《公益時(shí)報》:父親的哪些教育方式,讓您一直在堅持行善?自己最早做慈善是在什么時(shí)候?
楊政龍:1998年湖北發(fā)生水災,當時(shí)我才12歲,我還記得那時(shí)我第一次跟著(zhù)父親到湖北災區探訪(fǎng)。水災后的場(chǎng)面到現在還歷歷在目:受災地區的房屋被洪水摧毀,災民們急需得到救助。父親楊受成在當時(shí)第一時(shí)間捐款,更是調動(dòng)捐贈災民們所急需的生活必備物資,對災民們提供支援和幫扶。
這么多年來(lái),看著(zhù)父親以身作則帶動(dòng)集團上下投身公益,這也更加堅定了我要將公益之火傳承下去的信念。
《公益時(shí)報》:在您的眼中,父親是個(gè)怎樣的人?父親哪些優(yōu)良品質(zhì)值得您去學(xué)習?
楊政龍:其實(shí)我在各方面都把父親當成前行道路上的楷模,他是一位誠以待人、樂(lè )觀(guān)積極的人,他的座右銘是“爭氣”。在經(jīng)商和企業(yè)治理方面,他時(shí)刻提醒我要“以誠為本”;在公益慈善方面,父親更是我的啟蒙恩師,他讓我在很小年紀就知道,做慈善是一件非常值得自豪的事情。
在父親的耳濡目染下,我對人才培養和梯隊建設也格外重視。如我剛才所講,我非常關(guān)注青年發(fā)展事務(wù),我希望通過(guò)自身影響力為青年人做表率,帶動(dòng)我的同齡人,與青年同行,讓有識之士可以發(fā)揮所長(cháng), 成就夢(mèng)想。
《公益時(shí)報》:未來(lái)在發(fā)展好英皇集團的同時(shí),個(gè)人及企業(yè)在慈善方面有哪些規劃?
楊政龍:青年是社會(huì )的未來(lái),切實(shí)幫助青年解決在‘四業(yè)’,即學(xué)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng )業(yè)和置業(yè)過(guò)程中出現的困難,讓青年感受到來(lái)自各方面的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)懷,有助于促進(jìn)社會(huì )進(jìn)一步融合。未來(lái),我會(huì )繼續不遺余力推動(dòng)青年向上流動(dòng),將香港“青年宿舍”項目運營(yíng)好,助力香港青年積極融入國家發(fā)展大局,實(shí)現公益慈善精神的傳承。
此外,我也希望青年們學(xué)會(huì )感恩,加入到我們的隊伍,積極回饋社會(huì )、貢獻自己,將互助博愛(ài)的精神循環(huán)不息的延續下去。
《公益時(shí)報》:希望自己在社會(huì )公眾眼中,是個(gè)什么樣的人?
楊政龍:如果用幾個(gè)形容詞描述我,我希望是“充滿(mǎn)正能量”“鼓舞人心的”。
《公益時(shí)報》:有什么最想對父親說(shuō)的?
楊政龍:感恩一切,未來(lái)可期!