2月25日，娃哈哈集團發布訃告，集團創始人、董事長宗慶后因病醫治無效，于2024年2月25日10時30分逝世，享年79歲。

　　這些天，娃哈哈舊址(下沙基地)門前的行人絡繹不絕，宗慶后的生前好友、有交往的企業家和許多普通市民紛紛撰文吊唁、獻花。人們雙手合十作揖，告別緬懷逝者。

　　改革開放40多年，作為我國第一批白手起家的民營企業家，他崛起于平凡、弄潮于時代，帶領企業與時代發展的脈搏同頻共振。42歲中年創業，從校辦工廠起家，勇于奮斗，苦盡甘來，成就了一代大企業家。他心系教育，捐資助學，產業幫扶讓慈善永續，設立基金會走專業慈善道路，讓財富發揮出最大價值。據統計，36年來，娃哈哈在發展企業時積極投身社會公益事業，累計公益捐贈7.3億元。

　　如今，斯人已逝，精神留存。任歲月變遷，依然初心不改。

　　宗慶后曾說，達則兼濟天下才能讓財富得到尊重，辦企業就要為人民大眾謀福利。

　　艱苦創業

　　崛起于平凡，弄潮于時代

　　1987年4月，宗慶后承包了杭州市上城區校辦企業經銷部，代銷汽水、冰棒及文具紙張。同年7月，以花粉銷貸款和5萬元銀行貸款籌建起“杭州保靈兒童營養食品廠”，開始娃哈哈的創業歷程。1988年，面對中國獨生子女吃飯偏食、營養不良狀況，開發出“娃哈哈兒童營養液”走紅。1990年銷售額即過億元大關，利潤超2000萬元，完成原始積累。

　　1991年，宗慶后在杭州市政府牽線下，以8000萬元兼并了擁有廠房面積6萬平方米、職工2000多人的杭州罐頭食品廠，迅速盤活存量資產，利用資金和市場優勢。3個月后，原本虧損4000多萬的罐頭廠扭虧為盈，次年銷售收入達到4億元，利潤7000多萬元。

　　1994年，娃哈哈響應國家對口支援三峽庫區移民號召，投身西部，兼并三家特困企業，組建“娃哈哈涪陵公司”，開始走向全國。2016年，涪陵公司累計銷售90億元，實現利稅17億元。截至目前，娃哈哈已在全國29個省(市、區)建了180余家分公司。

　　如今的娃哈哈早已實現了從自動化到智能化發展之路，成立綜合性企業研究院，為技術研發、產品創新積極賦能，申請各類專利200余項，國家和行業標準70余項。

　　同時，其推出了娃哈哈兒童營養液、純凈水、八寶粥、AD鈣奶、營養快線等一批社會占有率高的產品。2018年，宗慶后入選“改革開放40年百名杰出民營企業家”名單。他表示，“沒有改革開放就不會有今天的娃哈哈，娃哈哈是時代造就的企業，是改革開放之花結出的果實。”

　　娃哈哈官網披露數據顯示，娃哈哈集團35年累計銷售額8601億元，利稅1740億元，上繳稅金742億元。

　　產業幫扶

　　“輸血”更要“造血”

　　1992年，國務院辦公廳發出《關于開展對三峽工程庫區移民工作對口支援的通知》。次年，三峽百萬移民工程正式實施。宗慶后積極響應，多次帶隊到四川涪陵調研，合并了涪陵地區遭受水災的糖果廠、罐頭廠和酒廠三家特困企業。

　　1994年12月28日，娃哈哈成立了“四川涪陵娃哈哈飲料有限公司”(簡稱“涪陵工廠”)，這成為娃哈哈積極響應支援三峽移民，投身西部大開發的標志性事件，通過建廠招工的產業幫扶模式助力當地經濟水平發展。

　　這一年，宗慶后創造性地提出“移民經費與移民任務總承包”的思路，承諾4年內不分紅，保證涪陵公司凈資產達到1.56億元，實現凈利潤7560萬元。

　　很快，工廠的流水線上跑起了果奶、關帝酒等明星產品，實行多勞多得的薪酬制度，調動起工人的積極性，三個月后涪陵工廠扭虧為盈，投產第一年就創造了6649萬元產值。截至2019年年底，涪陵公司已經累計實現銷售收入100.4億元，實現利稅19.45億元，躋身重慶市十五強企業行列。

　　1997年，國家要求東西部對口結對幫扶，浙江省對口幫扶地區四川省廣元市成了繼涪陵后娃哈哈的又一進駐地區。當地虧損企業和下崗職工多，經濟負擔較重，娃哈哈首先將市場成熟較高的純凈水產品投入這里，1998年投產后就達到盈利的目標，實現銷售收入2056萬元，利潤64.6萬元。

　　廣元市建德縣江口鎮的劉榮華2014年3月入職娃哈哈，曾經他還是一名困難戶，在車間做統計工作，現在已經是車間骨干人員。回想當初入職時，劉榮華還是一名困難戶，而今有了自己的新房和家人，月收入也從1000多元增長到4000多元。

　　無心插柳柳成蔭，和廣元一樣，在宗慶后的帶動下，娃哈哈走進的幫扶地區越來越多，而被帶動致富的城市也日益增多。

　　宗慶后說，對一些偏遠地區，娃哈哈經常第一個到，幾十家企業一同考察，但最后只有娃哈哈留了下來，通過投資幫扶讓當地人看到成效，帶動著更多企業進來，從而讓荒地變成城市中心。

　　截至2023年年底，娃哈哈通過產業幫扶，讓“輸血”變“造血”，先后在17個省市投資87億元，建了76家分公司，全部實現當年投產，解決當地人口就業近13000人，帶動更多企業到欠發達地區辦廠，幫更多農戶走上致富路。

　　校辦工廠起家

　　心系教育幫扶

　　扶貧先扶智，治貧先治愚。

　　作為杭州市的本土企業，又是從校辦工廠起家，對于教育有著天然的情節，資助教育成了宗慶后慈善的主攻方向，他不遺余力向中西部地區投入教育資源，讓更多偏遠地區的孩子受益。

　　“春風行動”是2000年杭州市在全國發起、向困難群體奉獻愛心的公益項目，宗慶后帶頭參與，成為該項目第一人。

　　2011年，杭州市春風行動辦公室、娃哈哈集團聯合開展了“娃哈哈·春風助學”品牌活動，對建檔立卡困境職工子女就讀國內全日制高校、成人高校、高等職校進行幫扶。設立以來，該項目累計捐贈1.45億元，幫助近5萬名困境學子順利求學。隨著高校畢業生日益增加，就業壓力激增。本著扶上馬送一程的想法，宗慶后向著“全稱一站式”幫扶工作邁進。2015年，“娃哈哈·春風助崗”專場培訓、“春風助學”職業體驗營、招聘會等活動逐步開啟，為就業學子鋪平職業生涯的第一條道路。

　　“娃哈哈·春風助學”還搭建起了對口幫扶的橋梁。2018年以來，杭州市總工會積極開展東西部扶貧協作，實施了“三建三助”多元化對口幫扶機制，其中一項重要內容就是將“娃哈哈·春風助學”向對口幫扶地區延伸，資助當地建檔立卡困難家庭學子，至今已累計援助東西部扶貧協作地區困難家庭學子8000余名，援助助學金近2700萬元。

　　而2007年起，宗慶后帶領娃哈哈集團先后捐贈635萬元，在中西部欠發達地區建設了23所希望小學、100個陽光操場。多次捐贈讓宗慶后意識到，慈善并非“一捐了之”，對慈善目的及效果需要把握。為慈善搭建平臺，讓更多公眾參與成為他的思考，2009年，他投入200萬元啟動“愛心支教大行動”項目，向全國招募100位志愿者奔赴四川、貴州的欠發達地區支教。

　　2012年，為解決欠發達地區兒童的住宿痛點，娃哈哈向原中國扶貧基金會(現中國鄉村發展基金會)捐贈3000萬元，共同發起娃哈哈營養快線一瓶一分“筑巢行動”，援建偏遠地區8省、26縣、52所學校。

　　2021年6月，在與浙江結對幫扶背景下，宗慶后親赴四川甘孜州實地探訪了解訴求，決定向當地學校捐贈324臺電腦和28臺教學一體機，這被當地稱贊為“娃哈哈速度”。

　　設立基金會

　　推動專業慈善路

　　2009年7月1日，宗慶后捐資1000萬元，以“大愛無疆，澤被社會，讓愛無所不在”為宗旨，在浙江省民政廳注冊成立“娃哈哈慈善基金會”，用于助學、助孤、助老、助殘，資助優秀教職工、貧困地區義務教育、學校建設，救助困難群體等。2019年，該基金會被浙江省民政廳評為5A級基金會。

　　企業家做慈善基金會，給慈善界帶來了新的運作思路。隨后，宗慶后女兒2007年在浙江省慈善總會成立的“馥莉慈善基金”轉出，作為項目掛靠在娃哈哈慈善基金會下。娃哈哈慈善基金會的成立，標志著宗慶后開啟了專業慈善的新道路，基金會則更多承載了健全公益行為實施機制和履行企業社會責任的功能。

　　此時，對于慈善財富的未來發展，宗慶后有自己的思考。

　　2011年3月，作為全國人大代表，宗慶后就外國記者關于自己慈善觀一事作出回應。“美國企業捐贈，我看是合理避稅，中國慈善應該比外國做得更好”。與此同時，宗慶后對外透露，他將建立一個“諾貝爾獎”形式的慈善基金會，通過資金的保值增值來實現長期慈善。

　　2011年5月11日，宗慶后在家族慈善基金會交流會上宣布，要將娃哈哈旗下的產業紅利注入到慈善機構，成立“宗慶后慈善基金會”，進一步推進“造血”式慈善進程，保障慈善有續運營，這讓他在中國企業家踐行資本向善的道路上銳意進取，越來越快。

　　如今，逝者已遠行，他鑄就的民營經濟的傳奇仍在延續，飲水思源、無私回饋的慈善責任與擔當繼續書寫。