和通鼎集團有限公司(下稱(chēng)“通鼎集團”)董事長(cháng)沈小平約在位于蘇州吳江通鼎路的通鼎集團大樓里見(jiàn)面。

　　作為上市公司的負責人，沈小平需要處理各種突發(fā)事務(wù)。盡管靠在沙發(fā)上的沈小平略顯疲憊，但他西裝依然筆挺，皮鞋锃亮，頭發(fā)紋絲不亂——看得出來(lái)，沈小平很注意外在形象。而外在的形象其實(shí)是內在心靈的投射，沈小平愛(ài)惜的不僅是外在的整潔，更重要的是內在靈魂的干凈，做慈善也是為了心靈的“踏實(shí)和安心”。

　　累計向社會(huì )捐贈超9億元

　　一步入通鼎集團大院，觸目所及的是那一大片郁郁蔥蔥、像群山一樣層巒疊嶂的小型森林——與通鼎集團的大樓遙相呼應。

　　森林廣袤深邃，蘊含著(zhù)勃勃的生機和無(wú)限的生命力，讓人感受著(zhù)自然界的偉大和生命的蓬勃——這一景一樹(shù)，仿佛都在闡述著(zhù)生命的力量和奧妙。僅僅是凝望著(zhù)這層層疊疊的綠色，便能感受到心靈的寧靜和內心深處升起的力量——靜生定，定生慧，慧自從容。

　　這片森林由沈小平一手培育而成。只是最樸素的相信“人和樹(shù)息息相關(guān)”，沈小平在通鼎集團周遭打造了一個(gè)以森林為載體的自然生態(tài)系統;同樣，只是簡(jiǎn)單地相信“前人種樹(shù)，后人乘涼”，沈小平在中國打造了以傳統文化為根基的慈善生態(tài)系統。

　　這個(gè)慈善的生態(tài)系統從內容上涵蓋了扶貧、救災、教育、擁軍、社工、文物保護等多個(gè)領(lǐng)域;從慈善形式上，涵蓋了直接出人出力，通過(guò)社會(huì )組織進(jìn)行捐贈款物、出資設立基金、成立基金會(huì )等慈善捐助形式。

　　在1998年企業(yè)還未成立時(shí)，35歲的沈小平便以個(gè)人名義向母校捐贈45臺電腦，建立吳江地區第一個(gè)鄉村電腦教室。從那時(shí)的電腦捐贈到現在26年來(lái)，沈小平和他帶領(lǐng)的通鼎集團已累計向社會(huì )捐贈超9億元。

　　從最初不遺余力地捐資架橋修路、扶貧濟困、支持教育，到積極救災、保護文物，再到與時(shí)俱進(jìn)地助力鄉村振興實(shí)現共同富裕，在企業(yè)內部建立起現代的企業(yè)管理機制的同時(shí)，建立起現代的慈善管理機制，沈小平的慈善生態(tài)版圖遍及全國23個(gè)省、20個(gè)鄉村振興重點(diǎn)幫扶縣、11個(gè)經(jīng)濟薄弱地區。

　　沈小平將慈善事業(yè)作為自己的“第二事業(yè)”，每年拿出企業(yè)利潤的5%—10%作為專(zhuān)項基金，支撐慈善版圖的落地和擴大，讓慈善的光驅散更多欠發(fā)達地方的陰霾。

　　人活一張臉，樹(shù)活一張皮

　　“那里有一棵樹(shù)，三面的樹(shù)皮都沒(méi)有了，只有一面有樹(shù)皮。”沈小平指著(zhù)窗外的那片森林說(shuō)。

　　從通鼎集團主樓高層的窗戶(hù)外望去，那片森林看起來(lái)蔚為壯觀(guān)，像是一群忠誠威武的衛士，守衛著(zhù)沈小平和通鼎集團的安靜和純粹，將這個(gè)社會(huì )的欲望和嘈雜隔絕在外面。

　　沈小平在這樣一方他打造的凈土里，運籌帷幄：一方面實(shí)業(yè)報國，把在1999年時(shí)，他帶領(lǐng)56位吳江的鄉親成立的通鼎集團，打造成為目前年產(chǎn)值超百億元的現代綜合型大型民營(yíng)企業(yè)，連續8年穩居中國企業(yè)500強;另一方面，將作為“第二事業(yè)”的慈善，從“士負國家之責，必自其鄉里始”，從回應本土需求，在當地村子建路修橋，讓村民們喝上干凈的太湖水開(kāi)始，不斷將慈善版圖擴大到中國更多的地方，讓更多的人受益。

　　沈小平說(shuō)，那棵樹(shù)盡管只有一面有樹(shù)皮，但是在那一面的樹(shù)皮上，早就從發(fā)新芽、抽新枝開(kāi)始，現在已經(jīng)是枝繁葉茂。“人要臉，樹(shù)要皮，只要有樹(shù)皮在，假以時(shí)日，樹(shù)木肯定會(huì )長(cháng)成參天大樹(shù)。”沈小平說(shuō)，只要人注重臉面，就不會(huì )去做壞事，而是盡可能去做好事，走正道，做好人。

　　1963年出生于蘇州吳江的沈小平今年61歲，體態(tài)勻稱(chēng)，舉止儒雅，講話(huà)慢條斯理，給人一種看盡千帆、萬(wàn)物盡覽的沉穩和從容之感。他出現在公眾面前永遠西裝革履，甚至隨身攜帶小梳子，可以隨時(shí)將頭發(fā)梳得規規矩矩。“家里可以亂七八糟，但是在外面一定要整整齊齊，每一根頭發(fā)都要梳得好好的。”

　　人活一張臉，樹(shù)活一張皮，沈小平用最簡(jiǎn)單的道理告訴世人，他愛(ài)惜自己的臉面，愛(ài)惜自己的羽毛，做不出任何有損良心的事，他愿意用那顆有溫度的心，去溫暖天下蒼生。

　　把有限的生命投入慈善中

　　“要把有限的生命投入到無(wú)限的慈善當中去，這是做人的根本。”沈小平說(shuō)，這也是一個(gè)慈善家的標準和條件，真正做到為慈善而奮斗終身，“也就是我們說(shuō)的人生的價(jià)值。”

　　在通鼎集團大樓展示中心的一面墻上，密密麻麻地記錄著(zhù)沈小平從1999年至2024年這二十幾年來(lái)的行善足跡。當然，這些還只是他行善的一部分。回顧沈小平過(guò)往的人生可以看到，他在將慈善作為“樂(lè )享之責”，將人生的時(shí)間盡可能多的投入到慈善之中并樂(lè )在其中，去實(shí)現自己人生的價(jià)值。

　　創(chuàng )辦實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)興國;樂(lè )善好施，能服于人。創(chuàng )辦企業(yè)和慈善捐贈，就好像是沈小平生命能量所迸發(fā)出的兩條波瀾壯闊的人生河流：無(wú)論眼前有艱難險阻，巨石堤壩，河流都義無(wú)反顧，激流勇進(jìn)地奔騰前去，取得成功。

　　蘇商雜志曾這樣評價(jià)沈小平：“左手點(diǎn)石成金，他是玩轉財富魔方的高手;右手雪中送炭，他是為教育和公益慈善事業(yè)屢屢解囊的仁義豪客。他演繹了被業(yè)內人士稱(chēng)作‘通鼎現象’的財富傳奇，打造了一個(gè)健康的企業(yè)公民。”

　　九死一生去創(chuàng )業(yè)，一擲千金為慈善，沈小平的這種堅強和善良的底色來(lái)自哪里?沈小平說(shuō)和父母的家庭教育有關(guān)。不難猜測出，沈小平父母的言傳身教，讓他有一顆既充滿(mǎn)韌性又非常柔軟的心。除了家庭的影響，從沈小平的社會(huì )經(jīng)歷看，社會(huì )這個(gè)大課堂讓他苦頭吃盡的同時(shí)，也磨練出寶貴的金子一般的品質(zhì)。

　　沈小平對于自己所堅持的價(jià)值觀(guān)的表述，有著(zhù)那個(gè)時(shí)代追求進(jìn)步的人們典型的時(shí)代烙印：“人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無(wú)限的，我要把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去。”——這是上個(gè)世紀60年代雷鋒的語(yǔ)錄。雷鋒精神是中國人民在那個(gè)特定歷史時(shí)期的精神圖騰，影響了一代人又一代人。

　　夫不爭故天下莫能與之爭

　　值得一提的是沈小平的從軍經(jīng)歷，創(chuàng )業(yè)所需要的百折不撓的意志與沈小平所引以為傲的軍旅生涯有很大的關(guān)系。

　　1981年，18歲的沈小平進(jìn)入軍營(yíng)。在結束了部隊的歷練回到江蘇吳江鄉鎮后，他先后成為駕駛員和銷(xiāo)售員。在干銷(xiāo)售時(shí)他憑借堅韌意志展現出過(guò)人才能，創(chuàng )單人電纜銷(xiāo)售額超2億元的業(yè)績(jì)。

　　在沈小平入伍前的1978年，中國社會(huì )經(jīng)濟形態(tài)已經(jīng)發(fā)生巨大變化，中國開(kāi)始實(shí)行改革開(kāi)放，民間經(jīng)濟活力被點(diǎn)燃，如燎原的星星之火，遍及大江南北。沈小平敏銳地捕捉到社會(huì )發(fā)展的經(jīng)濟信號，在江蘇這片本來(lái)就有肥沃經(jīng)商土壤的土地上，1999年通鼎集團應運而生。而同樣在通鼎集團成立的這一年，鼓勵和支持企業(yè)慈善的《公益事業(yè)捐贈法》出臺，對于企業(yè)的慈善捐贈從法律上規定了稅收的優(yōu)惠。政府對企業(yè)的慈善捐贈行為提供了強有力的政策支持。

　　在江蘇，除了經(jīng)商土壤肥沃，商人義利兼顧的慈善傳統文化在這片土地上也一直是源遠流長(cháng)。比如行實(shí)業(yè)，做教育，散盡家產(chǎn)做慈善的江蘇南通人張謇，一直是江浙一帶企業(yè)家的榜樣。在這樣一種經(jīng)濟和文化社會(huì )氛圍下，沈小平心生“通容天下，鼎立久遠”的魄力，“富而思源，富而有進(jìn)”，認為慈善事業(yè)要像發(fā)展企業(yè)一樣，由小到大來(lái)培育。

　　沈小平對待事業(yè)和人生的態(tài)度很佛系。他說(shuō)人不要樣樣都占便宜，有的時(shí)候吃虧就是福，退一步海闊天空。他認為做好該做的事情，不用去管別人怎么說(shuō)，也不用去證明自己能力有多強，“不要去管別人，也不要和人家比，這個(gè)是最高境界”。沈小平說(shuō)，如果和別人比，自己會(huì )生氣，生氣不僅會(huì )讓身體生病，而且也會(huì )在實(shí)際工作中消極，就不會(huì )追求進(jìn)步，影響最大的還是自己。聽(tīng)起來(lái)話(huà)語(yǔ)很簡(jiǎn)單，內容很雞湯，但是仔細琢磨一下，又蘊藏著(zhù)大智慧：“夫不爭，故天下莫能與之爭”。

　　悶頭做自己的事情，不去爭高低長(cháng)短，“牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”，這也透露出為什么沈小平可以連續帶領(lǐng)通鼎7年穩居中國企業(yè)500強的同時(shí)，可以孜孜不倦投入慈善的一種心態(tài)。

　　“道德+舍得”方為大德

　　在通鼎集團大樓會(huì )客室墻上的醒目位置，掛著(zhù)一塊寫(xiě)著(zhù)“道德+舍得”方為大德的牌匾——這是沈小平的信念，是他在人世間行事的準則。

　　“道德“和”舍得“是沈小平追求大德的實(shí)現路徑。追求“大德”是對自己有著(zhù)極高要求的人間修行：修行不是遁世的暮鼓晨鐘，更衣焚香誦讀經(jīng)書(shū)，不問(wèn)世事，而是對人世間苦難的感同身受——是內心的一種良知，也就是“道德”;能在自己有能力時(shí)給予有需要人群關(guān)注和回應的行動(dòng)力——關(guān)注和回應都是一種“舍得”。

　　“看到有人搶東西，你過(guò)去制止，也是一種舍得的心，為了別人的利益，舍棄了自己的安危。“關(guān)于舍得，沈小平舉了一個(gè)最直觀(guān)的例子。

　　因為懂得所以慈悲，沈小平以凡夫俗子之身，在最烈火烹油追名逐利的商界和最磨練心性的慈善領(lǐng)域，盡己所能的修行其中。

　　沈小平坦言對于大德的追求更多為的是子孫后代——前人做了事情，后人承擔因果。“其實(shí)人啊，做好事不一定在你身上會(huì )體現，但在下一代身上肯定會(huì )體現出來(lái)。”

　　“看著(zhù)這些樹(shù)，你就會(huì )感覺(jué)很舒服。”沈小平指著(zhù)那片森林里樹(shù)冠又大又密的一些樹(shù)說(shuō)，這種樹(shù)最高達17米，在這里本來(lái)是沒(méi)有的，2011年時(shí)特意從湖南運過(guò)來(lái)，到現在已經(jīng)13年，“這種樹(shù)木生機勃勃，生命力特別旺盛。”

　　沒(méi)有森林，就將優(yōu)質(zhì)的樹(shù)種從千里迢迢之地運過(guò)來(lái)，建一座生機盎然的森林，打造一個(gè)和諧的生態(tài)系統;身上有多余銀兩時(shí)，就捐出來(lái)，打造一個(gè)善意滿(mǎn)滿(mǎn)的慈善生態(tài)系統……無(wú)論是哪一個(gè)生態(tài)系統，沈小平都相信子孫后代會(huì )最終受益。

　　慈善對話(huà)

　　問(wèn)：在商業(yè)領(lǐng)域，您帶領(lǐng)通鼎集團從一個(gè)不知名的電纜生產(chǎn)小廠(chǎng)，發(fā)展成為中國光通信領(lǐng)域的佼佼者；在慈善領(lǐng)域，您從開(kāi)始最直接的現金資助扶貧濟困，到現在通鼎集團形成“做優(yōu)1個(gè)基金會(huì )、打造9個(gè)專(zhuān)項基金、聯(lián)結n個(gè)平臺、實(shí)施系列精準慈善項目”，用更專(zhuān)業(yè)的方式去回應社會(huì )的需求。您是如何做到跟隨時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展企業(yè)和做慈善的？

　　沈小平：你看，100塊錢(qián)在之前很耐用，現在很不經(jīng)用，很快就花沒(méi)了;你再看中國人的交通工具，從自行車(chē)發(fā)展到摩托車(chē)，再發(fā)展到汽車(chē)。在上世紀七八十年代，能在大街上看到一輛汽車(chē)已經(jīng)很好了，現在幾乎每家有車(chē)。我們的思想一定要跟隨社會(huì )的發(fā)展而發(fā)展，否則必然會(huì )被淘汰。

　　集團已經(jīng)連續18年獲評中國民營(yíng)企業(yè)500強;在慈善方面，集團以科技向善、產(chǎn)業(yè)向善、組織向善、財富向善為統領(lǐng)，常態(tài)化開(kāi)展鄉村振興、教育扶智、防災救災、古跡保護、社工服務(wù)等慈善活動(dòng)，回應時(shí)代需求，積極參與“第三次分配”，助力共同富裕。

　　問(wèn)：您曾經(jīng)規定，通鼎集團每年拿出企業(yè)利潤的5%—10％作為專(zhuān)項基金回饋社會(huì )，從而隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展讓更多人受益。通鼎在慈善領(lǐng)域的支出，尤其是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況受到宏觀(guān)經(jīng)濟狀況影響時(shí)，依然會(huì )遵循這個(gè)支出比例嗎？

　　沈小平：這兩年還是堅持這個(gè)原則，但是不能超過(guò)10%，因為我們是上市公司。不管我們遇到再大的困難，比如有洪災的地方，都會(huì )結合當地需求，進(jìn)行現金和物資捐贈，同時(shí)會(huì )把通信電纜在第一時(shí)間送到最危險的地方去。

　　問(wèn)：您在用心地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，也特意用心地在集團旁邊打造一片生態(tài)林，創(chuàng )建一個(gè)萬(wàn)物和諧的善的磁場(chǎng)，您是希望通過(guò)這樣的方式去實(shí)現企業(yè)的基業(yè)長(cháng)青，實(shí)現家族的永遠興盛么？

　　沈小平：是的。要想實(shí)現企業(yè)的永續經(jīng)營(yíng)，要想讓家族持續受益，首先肯定要經(jīng)營(yíng)好企業(yè);第二要做好事，做慈善。賺錢(qián)只放自己口袋，一點(diǎn)社會(huì )貢獻都沒(méi)有，一點(diǎn)社會(huì )責任都不承擔是不行的，而且越是艱苦的地方，越是需要去支持一把，要雪中送炭。

　　吳江區有個(gè)聯(lián)星村曾是很窮的一個(gè)村子，我給村民修好自來(lái)水，讓他們可以喝到干凈的太湖水;給村民們把路修好，修了一條“小平路”;我連續9年，每年投入100萬(wàn)元，幫助村子里60歲以上的老人，給他們發(fā)慰問(wèn)金。

　　問(wèn)：您出生時(shí)，國家的三年自然災害剛結束，當時(shí)家庭也非常困難。在這樣的一種家庭環(huán)境下，您覺(jué)得父母給予了您怎樣的力量和支持？您對孩子未來(lái)發(fā)展的期待是什么？

　　沈小平：目睹父母的貧困，給了我去奮斗改變命運的動(dòng)力，也讓我對身處貧困的人感同身受;父母在貧窮時(shí)仍然堅守善良，囑咐我做個(gè)有用的人，讓我受益終身。

　　我的女兒現在在北大讀書(shū)，兒子在南大讀書(shū)，我希望他們成為出色的學(xué)子，勤奮學(xué)習，努力奮斗，去迎接他們人生的輝煌。我希望他們尊敬師長(cháng)，團結同學(xué);更希望他們在班級、在學(xué)校、在社會(huì )成為有用的人。

　　慈善語(yǔ)錄

　　“一個(gè)人為自己而活是非常渺小的，人生的價(jià)值在于創(chuàng )造財富，而財富的價(jià)值在于奉獻社會(huì )。只有將小我融入大我，將自己的價(jià)值奉獻在社會(huì )中，在創(chuàng )造社會(huì )財富的同時(shí)，承擔起更多的社會(huì )責任，人生才更有意義。”

　　“小富即安、為富不仁是現代企業(yè)家成長(cháng)道路上的絆腳石。我相信一句話(huà)：企業(yè)越大，與個(gè)人的關(guān)系越小。因為一個(gè)人的能力畢竟是有限的，企業(yè)創(chuàng )造的是社會(huì )財富。”

　　“對于財富與責任，我個(gè)人是這么理解的，財富僅僅是一個(gè)不斷增長(cháng)的數字，責任才是生命中最重要的擔當。不管是做人還是做企業(yè)，把責任放在第一位，一定沒(méi)錯。”

　　“我出身農民，堅信道德加舍得方為大德。只有把錢(qián)捐掉，給最需要的人才有意義，否則只是一堆數字，永遠不是你的錢(qián)。”

　　“慈善不是有錢(qián)人的事，而是大家的事。慈善不是捐錢(qián)，而是信手拈來(lái)的事。也許僅僅是舉手之勞，但我們感受的不是付出，而是獲得，一種踏實(shí)和安心。做慈善的意義也就在此。”

　　慈善事跡

　　一、利用通鼎的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢推動(dòng)共同富裕

　　依據通鼎產(chǎn)業(yè)特色，圍繞光纖光纜產(chǎn)品信息通信屬性，精準、持續開(kāi)展公益慈善活動(dòng)：

　　1.同聯(lián)星村等周邊經(jīng)濟薄弱村建立長(cháng)效幫扶機制，在鄉村信息基礎設施建設、河道整治、困境群體救助等方面投入千萬(wàn)余元。

　　2.依托“光纖入戶(hù)”等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將光纜拉進(jìn)重慶烏羊壩等多個(gè)懸崖上的學(xué)校，先后在江西、四川、云南、新疆等中西部9省開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶植。

　　3.堅持“企業(yè)帶動(dòng)+學(xué)校培訓+定向就業(yè)”幫扶模式，向徐州、鹽城等地職業(yè)技術(shù)學(xué)校捐贈資金、產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)和核心技術(shù)，建立實(shí)訓基地。

　　4.2008年汶川地震，公司注資1000萬(wàn)元成立愛(ài)心基金;同時(shí)對其他受地震、龍卷風(fēng)、水災等災害影響的地方，投入近2億元。

　　二、成立基金會(huì )推動(dòng)社工事業(yè)專(zhuān)業(yè)發(fā)展

　　2018年，沈小平發(fā)起成立全國首個(gè)地方性社會(huì )工作發(fā)展基金會(huì )——蘇州通鼎社會(huì )工作發(fā)展基金會(huì )，推動(dòng)社會(huì )工作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。目前，基金會(huì )累計運營(yíng)資助項目49個(gè)，落地全國20個(gè)城市，捐贈2200多萬(wàn)元。

　　1.與蘇州民政局、蘇州科技大學(xué)三方聯(lián)合成立全省首個(gè)“社會(huì )工作發(fā)展研究院”，打造蘇式“產(chǎn)教融合”社會(huì )工作發(fā)展新模式。

　　2.深度開(kāi)發(fā)“農民工子女‘四點(diǎn)半課堂’”、“蘇州市集宿區外來(lái)務(wù)工人員增能減壓”“抗疫37℃暖心服務(wù)”等精品公益項目。

　　3.在省市兩級民政部門(mén)指導下深入參與“蘇皖豫社會(huì )工作‘牽手計劃’”、蘇州與宿遷、信陽(yáng)、阜陽(yáng)“暖心行動(dòng)”與“牽手活動(dòng)”等，創(chuàng )新項目化運作和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

　　三、與其他社會(huì )組織攜手回應社會(huì )需求

　　與省市區各級慈善總會(huì )、社會(huì )公益組織建立長(cháng)期合作，圍繞“扶弱濟困、應急救助、社會(huì )公益”三大領(lǐng)域開(kāi)展慈善工作。

　　1.連續10年參與省慈善總會(huì )發(fā)起的“情暖江蘇”春節慰問(wèn)特困群體項目，捐出善款1000多萬(wàn)元。

　　2.與全國多個(gè)慈善組織在鄉村振興、兒童福利、康養服務(wù)，以及殘疾失能等生活困難群體幫扶方面建立長(cháng)效幫扶機制。比如600萬(wàn)元成立“蘇城檢愛(ài)•司法救助基金”、向中國鄉村發(fā)展志愿服務(wù)促進(jìn)會(huì )捐贈2000萬(wàn)元等。

　　3.先后在全國22所高校助力高校基礎研究、人才培養。比如在震澤中學(xué)百年華誕之際捐贈1000萬(wàn)元支持校園建設，向北京大學(xué)捐贈1800萬(wàn)元支持通鼎博雅講席教授等人才項目建設，向南京大學(xué)捐贈2000萬(wàn)元用于省國家應用數學(xué)中心建設，向東南大學(xué)捐贈2000萬(wàn)元支持“至善青年學(xué)者”項目等。