寧夏銀川:“一核兩端四化”社區治理新模式提升基層治理效能
基層治理是國家治理的基石。5月28日,記者從寧夏銀川市委社會工作部獲悉,近年來,銀川市堅持以黨建引領為核心,持續強化“平臺支撐端”、優化“服務保障端”,系統推進治理單元精細化、治理載體信息化、治理模式社會化、治理主體多元化,探索形成“一核兩端四化”黨建引領基層治理的銀川模式,構建起共建共治共享基層治理新格局,推動在基層治理上實現整體提升、示范引領。
堅持“一核引領”。銀川市聚焦組織力強、引領力強、凝聚力強,著力織密組織體系、建強骨干隊伍、做實為民服務,切實把黨的領導貫穿基層治理全過程、各方面。在建立市、縣(市)區黨建工作領導小組基礎上,銀川市充分運用“首府桑榆紅”“樂鄰好聲音”等宣講團說學團,持續推動黨的創新理論“飛入尋常百姓家”,讓“聽黨話、感黨恩、跟黨走”成為城鄉居民的共識。同時,銀川市堅持縱向貫通組織網絡,推動黨的組織從社區延伸至所有小區、街巷、樓棟,確保黨的工作一貫到底;橫向拓展聯盟體系,推行街道“大工委”、社區“大黨委”機制,充分吸納機關單位、師資教育、醫療衛生等各類資源,有效調動網格內黨員、群眾、志愿者等力量參與共建共治,切實把最優資源聚在一線,推動基層治理從“盆景”獨秀到“風景”成片。
做優“兩端治理”。銀川市堅持夯實治理“平臺端”與優化社區“服務端”一體推進,促進社區治理從被動轉向主動、從末端走向前端,不斷提升群眾的獲得感、幸福感。據悉,銀川市打造更優服務陣地,實施社區綜合服務設施和辦公場所5年提升行動,通過購買、新建、調劑、配建等措施,投入近億元,推動社區黨群服務中心全面提標,建立15分鐘服務圈,成功打造“市民驛站”“悅鄰里”等品牌,為居民群眾提供“一站式”便民服務。按照共享黨群陣地的理念,銀川市著力為基層減負,實現牌子最小化、服務最大化。銀川市探索引入“社區合伙人”,通過“公益+低償”“公益+市場”等運營模式,有效解決社區服務質效不高、服務主體單一等問題,實現服務可持續運營。銀川市還著力打造“鳳城物業紅”黨建項目、“紅管家”教育實訓基地,持續深化物業提升“123”專項行動,實現以紅色物業服務“小切口”推動社區治理“大提升”。
統籌“四化建設”。銀川市系統推進治理單元網格化、治理載體信息化、治理模式社會化、治理主體多元化建設,提高治理效率和協同性,全面激活社區治理“毛細血管”和“神經末梢”。據了解,銀川市調整優化社區網格,每個網格覆蓋300-500戶居民,對所有網格統一編號編碼,賦予網格“身份證”,變“大片區”社區管理為“小單元”網格治理,以“最小作戰單元”筑牢社區治理根基。依托寧夏政法網,銀川市全面整合已有系統及數據資源,建成銀川市域社會治理信息平臺,集成錄入253.54萬常駐人口信息,以及3291個機關事業單位、5.12萬個場所、5633名10類重點人員、3.86萬名12類關愛人員基本數據,無縫接入智慧城市運營管理指揮中心,實現了治理事項“一網通管”、服務狀態“一屏通覽”、問題處置“一鍵聯動”。此外,銀川市搭建“常青藤民主議事長廊”“罐罐茶老李扯磨議事堂”等協商議事平臺,打造“黨叔說事”“老王說和室”等議事協商品牌,建成全國村級議事協商試點1個、自治區級議事協商示范社區20個,實現了“民事民議、民事民辦、民事民管”。
(據中國新聞網)