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江西安源:專(zhuān)業(yè)與實(shí)干并行 開(kāi)創(chuàng )基層治理新局面

  基層治理,作為國家治理體系的“神經(jīng)末梢”與“最后一公里”,直接關(guān)系到人民群眾對公共服務(wù)品質(zhì)與溫度的切身感受。在江西萍鄉安源區,活躍著(zhù)一群特殊的身影——他們是社會(huì )工作者,是安源紅志愿者,更是政府與民眾間不可或缺的紐帶與橋梁。

  近年來(lái),安源區始終堅持以黨建為引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,精心實(shí)施“安源紅鄰里之家100工程”,標準化建設100個(gè)“安源紅鄰里之家”村(社區)服務(wù)站點(diǎn),為居民提供了多元化、便捷化的貼心服務(wù)。同時(shí),積極推動(dòng)“專(zhuān)業(yè)賦能”與“實(shí)干踐行”的雙輪驅動(dòng)戰略,通過(guò)構建龐大的“社工+志愿者”社會(huì )服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò ),引入專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作力量,強化社區治理能力,著(zhù)力打通服務(wù)群眾的“最后一米”,精準破解基層治理的“末梢難題”,為全區社會(huì )大局的和諧穩定與繁榮發(fā)展注入了強勁動(dòng)力。

  專(zhuān)業(yè)賦能激發(fā)社區內生動(dòng)力

  作為社會(huì )治理現代化的前沿陣地,安源區基層社工站不僅發(fā)揮著(zhù)不可替代的樞紐作用,并且在黨建引領(lǐng)下,這一作用得到了顯著(zhù)增強。

  全區建設100個(gè)“安源紅鄰里之家”村(社區)服務(wù)站點(diǎn)的過(guò)程中,向安源區社會(huì )組織發(fā)展中心購買(mǎi)社工項目,注入專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作力量賦能基層社會(huì )治理。在區委社會(huì )工作部的統籌指導下,發(fā)展中心精心規劃,派遣社工深入全區360個(gè)網(wǎng)格片區,用專(zhuān)業(yè)技能和真誠態(tài)度贏(yíng)得廣大居民的信任與支持,架起政府與民眾之間溝通的橋梁,有效激發(fā)居民參與基層治理的內生動(dòng)力。

  “以前我們兩家人不說(shuō)話(huà),多虧友鄰茶社幫我們化解矛盾、消除隔閡。”村民劉先生笑著(zhù)說(shuō)。在青山鎮高枧村,安源區通過(guò)建設“安源紅鄰里之家”、打造友鄰茶社聚攏村民,幫助一樁樁矛盾在一杯杯茶水中巧妙化解的故事,早已成為美談:十多年前,劉先生和賴(lài)先生這對鄰居因一次小矛盾未得到妥善處理,隨著(zhù)時(shí)間的推移,兩家人之間的隔閡日益加深,這一長(cháng)期存在的矛盾成為了社區和諧的絆腳石。面對該情況,駐村社工以一位熱心村民慷慨將自家閑置房屋捐給全村打造友鄰茶社為契機,與志愿者制定了周密的調解計劃,并以?xún)杉以谝黄鹜嫠5暮⒆訛榧~帶,分頭上門(mén)調解并邀請兩家人到茶社喝茶議事、組織參與村集體活動(dòng),成功化解了兩家人之間的矛盾。

  這樣的故事屢見(jiàn)不鮮,在安源區,“社工+志愿者”社會(huì )服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò )已全面覆蓋,成為基層社會(huì )治理的有力支撐。近年來(lái),安源紅鄰里之家不僅成為了化解矛盾、議事決策的溫馨場(chǎng)所,更是推動(dòng)社區發(fā)展的催化器,面對道路破損,居民們能夠集思廣益,甚至自籌資金進(jìn)行修繕;為了增加收入,社工們積極聯(lián)絡(luò )致富帶頭人,成立合作社,帶動(dòng)眾人共同發(fā)展。在專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作力量的引領(lǐng)下,居民從簡(jiǎn)單的參與公益活動(dòng)到主動(dòng)策劃社區項目,不僅從“旁觀(guān)者”變?yōu)?ldquo;參與者”,更逐漸成長(cháng)為社區的積極“貢獻者”,實(shí)現從“熟人”向“好人”轉變。

  實(shí)干踐行共建共享治理成果

  隨著(zhù)社工的深度入駐,一個(gè)個(gè)居民的急難愁盼問(wèn)題被逐一挖掘,在需求的指引下,各種“按需點(diǎn)單”的志愿服務(wù)隊伍如雨后春筍般涌現全區,迅速響應社區所需。

  安源區丹江街江礦社區,這個(gè)曾經(jīng)面臨老齡化和基礎設施老化雙重挑戰的老舊小區,如今煥發(fā)了新生。2021年,丹江街道以江礦社區為試點(diǎn),啟動(dòng)了“安源紅鄰里之家”100工程,將社區養老模式的探索推向了新高度。周奶奶就是其中一名參與者,“積分兌換站”“社區愛(ài)心超市”“幸福食堂”等一個(gè)個(gè)項目的開(kāi)展,讓周奶奶在內的許多老人及家庭享受到了中醫理療、集體生日會(huì )、假期托管等服務(wù),曾因老伴離世而倍感孤獨的她,在“安源紅鄰里之家”工程的溫暖下不僅重拾笑容,更找到了新的生活方向——主動(dòng)報名成為社區圖書(shū)館的義務(wù)管理員。周奶奶的故事是眾多受益者的縮影,每一個(gè)社區的“日新月異”,都是基層社會(huì )治理高質(zhì)量發(fā)展的見(jiàn)證。

  通過(guò)構建“社工+志愿者”社會(huì )服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò ),安源區正逐步實(shí)現基層治理的精細化、專(zhuān)業(yè)化與社會(huì )化。而面對新時(shí)代基層社會(huì )治理的挑戰,安源區區委社工部與發(fā)展中心緊密協(xié)作,不斷探索與創(chuàng )新,在原有“五社聯(lián)動(dòng)”模式的基礎上,成立了“安源紅”社區食堂、銀發(fā)工坊、義購之家等兼具社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的社會(huì )企業(yè),實(shí)現自我造血,形成“六社聯(lián)動(dòng)”的全新治理模式,這一模式為慈善資源的有效鏈接與利用開(kāi)辟了廣闊空間,也為公益項目提供了更加堅實(shí)的物質(zhì)與精神支撐。

  著(zhù)眼于未來(lái),安源區還著(zhù)手打造多層次、多維度的社會(huì )工作者培訓體系,旨在培養更多具備專(zhuān)業(yè)技能的社工人才,確保“安源紅”模式的持續與傳播。隨著(zhù)模式的深化與推廣,安源區將繼續堅持共建共治共享方向,加快推進(jìn)社會(huì )治理現代化,攜手其他地區,攜手繪就一幅幅基層治理和諧新畫(huà)卷。

  (據中國新聞網(wǎng))

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