4月30日，已連續兩年發(fā)布《可持續發(fā)展報告》的世紀華通(SZ.002602)隨年報一同披露了第三份報告——2023年度《可持續發(fā)展報告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“報告”)，該報告以“我們+新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題，圍繞公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培育、綠色公益等多個(gè)維度，全面闡述了世紀華通2023年度在可持續發(fā)展方面的表現及管理舉措，集中回應各利益相關(guān)方的關(guān)注事項。

　　治理先行 深度融入持續發(fā)展理念

　　對企業(yè)而言，健康穩定地發(fā)展離不開(kāi)內部良好的管理架構和商業(yè)道德制度。報告指出，世紀華通始終保障董事會(huì )結構獨立、有效，維護股東權益，新一屆董事會(huì )成員具備了多種專(zhuān)業(yè)背景。

　　在日常的管理和運營(yíng)方面，公司堅持廉潔自律、守法合規，致力于將廉潔正直的理念貫徹于從內部管理到外部合作的一切商業(yè)行為。同時(shí)還嚴格落實(shí)《內部審計制度》及內部風(fēng)險管理機制，設置了由董事會(huì )及審計委員會(huì )、內部審計部及各業(yè)務(wù)部門(mén)組成的風(fēng)險管理三道防線(xiàn)。

　　秉持“科技賦能文化，黨建賦能發(fā)展”的理念，公司在內部不斷加強黨建宣傳，聚合隊伍力量，筑牢意識形態(tài)陣地。并將黨建與政治引領(lǐng)、隊伍建設、業(yè)務(wù)發(fā)展、聯(lián)盟共建、社會(huì )責任相融合。在外部，世紀華通以科技為手段，以文化為載體，不斷推進(jìn)黨建工作創(chuàng )新，凝聚推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強大正能量。

　　連接未來(lái) 用心鑄就文化傳承的橋梁

　　當前，數字時(shí)代已經(jīng)不可逆地奔涌而來(lái)，而數字科技既是虛擬與現實(shí)之間的橋梁，更是人與人、人與文化之間的鏈接。世紀華通作為數字科技文化領(lǐng)域的一員，在追逐“數字龍頭之夢(mèng)”的道路上主動(dòng)擁抱前沿技術(shù)，包括加速人工智能應用、腦科學(xué)研究等的落地，持續提升公司在數字產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，夯實(shí)數字經(jīng)濟發(fā)展底座。同時(shí)還主動(dòng)挖掘游戲傳承文化和承載文化出海的潛力，加速其融合發(fā)展，創(chuàng )造文化體驗的新場(chǎng)景、新方式。

　　例如在文化領(lǐng)域，世紀華通加速游戲與傳統文化的融合發(fā)展，旗下盛趣游戲首款自研產(chǎn)品《傳奇世界》在內容創(chuàng )作上取材了《山海經(jīng)》《搜神記》《拾遺記》等神話(huà)故事，在世界觀(guān)、場(chǎng)景、服飾等維度生動(dòng)呈現中國古代奇趣瑰麗的神話(huà)世界。2023年《傳奇世界》還攜手上海豫園商城開(kāi)啟跨界聯(lián)動(dòng)，通過(guò)傳統文化、東方生活美學(xué)與數字體驗內容的有機融合，為用戶(hù)打造了多維度、跨次元的線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)體驗。

　　人盡其才 企業(yè)與員工的“雙線(xiàn)奔赴”

　　在社會(huì )較為關(guān)注的人才維度，報告指出，人才是企業(yè)重要的創(chuàng )新力和競爭力，因此公司著(zhù)力于從“選、育、用、留”四個(gè)階段不斷地完善人才發(fā)展戰略，旨在培育一個(gè)多元、高效和創(chuàng )新的團隊，以推動(dòng)公司的長(cháng)期效益增長(cháng)和社會(huì )責任目標。

　　比如在育才方面，報告期內，世紀華通組織員工總培訓為20659人次，培訓覆蓋率達100%。除了打造健全的人才培養與發(fā)展體系，公司還設有靈活暢通、公正透明的雙通道晉升路徑，滿(mǎn)足不同類(lèi)型人才的發(fā)展需要;在留才方面，公司致力于建立有溫度的企業(yè)文化，維護情感鏈接，增強員工的歸屬感和自豪感，持續完善薪酬福利體系，提供豐厚的福利和多元化的員工活動(dòng)等。

　　與社會(huì )共益 與環(huán)境共融

　　企業(yè)認為，在踐行ESG過(guò)程中積極履行社會(huì )責任是推進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展的重要因素之一。為此，世紀華通很早就確立了“科技驅動(dòng)愛(ài)心，精準實(shí)踐公益”的企業(yè)社會(huì )責任工作理念，近年來(lái)公司以“科技賦能”“精準公益”“全員向善”為三大支柱，積極探索企業(yè)與社會(huì )共益發(fā)展。

　　例如公司積極響應國家鄉村振興戰略，發(fā)揮自身數字力量，助力鄉村教育，包括不限于為山區小學(xué)捐贈書(shū)籍、教學(xué)用品，捐贈了“綠色電腦教室”等。除此外，公司還圍繞“公眾倡導”“科技助殘”“志愿服務(wù)”和“就業(yè)幫扶”四大核心，持續開(kāi)展助殘公益，賦能殘障群體。

　　長(cháng)期以來(lái)，世紀華通都把綠色發(fā)展理念與企業(yè)的可持續發(fā)展藍圖緊密結合，不僅從自身做起，推動(dòng)綠色運營(yíng)，還通過(guò)數據中心的減碳創(chuàng )新幫助上下游加速實(shí)現碳中和轉型，且將環(huán)保理念融入產(chǎn)品設計中，向公眾傳播綠色低碳的生活方式，報告期內推出了“沙漠綠洲計劃”、“光呆狒狒認養計劃”等公益活動(dòng)。

　　今年，三大交易所先后發(fā)布了上市公司可持續發(fā)展報告指引，標志著(zhù)中國特色ESG體系的建設邁入了新階段，也讓上市公司發(fā)布ESG報告從可選項變成必選項。作為A股文化傳媒板塊名列前茅的企業(yè)，世紀華通已連續三年自愿披露《可持續發(fā)展報告》。公司希望通過(guò)細水長(cháng)流、靜水深流地來(lái)推進(jìn)既定戰略目標的可持續達成，加快新質(zhì)生產(chǎn)力的可持續培育，從而可持續地追逐“數字龍頭之夢(mèng)”。